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De uma "fábrica escura" para um robô global

2025-05-16
Latest company news about De uma

I. Do sistema CNC ao rei robô: a filosofia definitiva de um maníaco da tecnologia


Início e avanço tecnológico (1956-1974)


Em 1956, o engenheiro Kiyoemon Inaba, da Fujitsu, liderou uma equipe para estabelecer a FANUC (Fujitsu Automatic CNC)."O objetivo final da fábrica é não acender nem mesmo uma luz. "

1965Lançou o primeiro sistema CNC comercial do Japão, o FANUC 220, que aumentou a precisão de usinagem das máquinas-ferramenta até ao nível de micrômetro e subverteu o modo de controlo mecânico tradicional.


1972: Independente da Fujitsu, lançou o primeiro robô industrial de propulsão hidráulica ROBOT-MODEL 1, especializado em manuseio de peças de automóveis,e a eficiência operacional é 5 vezes superior à do trabalho manual.


1974: Foi desenvolvido um avanço no desenvolvimento de um servomotor totalmente elétrico para substituir o sistema de accionamento hidráulico tradicional, reduzindo o consumo de energia em 40% e aumentando a precisão para ± 0.02 mm, estabelecendo as bases para os padrões globais de controlo de movimento de robôs.


A ascensão do Império Amarelo (1980s)


Em 1982, a FANUC mudou a pintura do robô para o icônico amarelo brilhante, simbolizando eficiência e confiabilidade.com uma redução de 50% no tamanho e um aumento de 30% na densidade de binário, tornando-se o "coração" de 90% dos robôs industriais do mundo.


Comparação do sector: durante o mesmo período, o tempo médio sem problemas dos robôs europeus foi de 12 000 horas, enquanto os robôs FANUC atingiram 80 000 horas (equivalente a 9 anos de trabalho contínuo),com uma taxa de falha de apenas 00,008 vezes por ano.


últimas notícias da empresa sobre De uma "fábrica escura" para um robô global  0

II. A matriz de produtos globais: como os quatro trunfos dominam a indústria


1Série M: o gigante siderúrgico da indústria pesada


M-2000iA/2300: O robô de carga mais forte do mundo, que pode agarrar com precisão 2,3 toneladas de objetos (equivalente a um pequeno caminhão) e é usado para a montagem de baterias na fábrica de Berlim da Tesla.


M-710iC/50: Especialista em soldagem automotiva, velocidade de ligação de 6 eixos é 15% mais rápida do que os concorrentes, precisão de soldagem é de 0,05 mm, e as linhas de produção da Volkswagen usam mais de 5.000 unidades.


2. LR Mate série: "mãos de bordado" de precisão


LR Mate 200iD: O robô de 6 eixos mais leve do mundo (peso 26kg), precisão de posicionamento repetida ± 0,01 mm, taxa de rendimento de montagem do módulo de câmera do iPhone de 99,999%.


Caso de aplicação: a fábrica de Shenzhen da Foxconn implanta 3.000 LR Mates, cada um completando 24.000 plugins de precisão por dia, reduzindo os custos de mão-de-obra em 70%.


3. Série CR: A revolução de poder dos robôs colaborativos


CR-35iA: O primeiro robô colaborativo do mundo de 35 kg de grande carga, o sensor tátil pode sentir uma resistência de 0,1 Newton (equivalente à pressão de uma pena), e o tempo de frenagem de emergência é de apenas 0.2 segundos.


Scenário avançado: a fábrica da Honda usa-o para transportar cilindros do motor, trabalhadores e robôs compartilham 2m2 de espaço, e a taxa de acidentes é zero.


4Série SCARA: O Segredo do Rei da velocidade


SR-12iA: Um robô de articulação planar que completa o ciclo de pick-and-place do chip em 0,29 segundos, 20 vezes mais rápido do que a operação humana.A produção diária da linha de chips da Intel excede 1 milhão de peças..


III. Layout global: "Cortina de Ferro não tripulada" de Yamanashi, Japão a Chongqing, China


1Estratégia global de construção de fábricas


Michigan, EUA (1982): Serviço da General Motors, alcançando 95% de taxa de automação de linhas de soldagem, reduzindo o custo de produção de um único veículo em US $ 300.


Xangai, China (2002): A capacidade de produção atinge 110.000 unidades em 2022, representando 23% do mercado de robôs industriais da China.A velocidade de montagem da célula da bateria é aumentada para 00,8 segundos por unidade.


2Mito da "Fábrica Negra": Robôs fazem Robôs


A fábrica da sede em Yamanashi, Japão, alcançou:


720 horas de produção não tripulada: 1.000 robôs FANUC completam de forma independente todo o processo, desde o processamento de peças até ao ensaio de toda a máquina.


Gestão de inventário zero: através da programação em tempo real através do sistema FIELD, o tempo de rotatividade do material é comprimido de 7 dias para 2 horas.


Eficiência energética extrema: cada robô consome apenas 32 kWh de energia por produção, o que é 65% inferior às fábricas tradicionais.


Comparação do sector: o valor médio da produção per capita de fábricas semelhantes na Alemanha é de 250 000 EUR/ano, enquanto o valor médio da produção per capita da fábrica escura da FANUC é de 4,2 milhões de EUR/ano.


IV. Futuro inteligente: a 5G+IA reconstrói as regras de fabrico


1. O ecossistema FIELD: o "super-cérebro" da Internet industrial das coisas


Otimização em tempo real: conectando robôs, máquinas-ferramentas e AGVs, uma fábrica de caixa de engrenagens comprimiu o tempo de mudança de ferramentas de 43 segundos para 9 segundos através do FIELD.


Manutenção preditiva: A IA analisa 100.000 conjuntos de dados de vibração do motor, com uma precisão de alerta de falha de 99,3%, reduzindo as perdas de tempo de inatividade em US $ 1,8 milhão / ano.


2. 5G + revolução da visão de máquina


Detecção de defeitos: Um robô equipado com um módulo 5G pode identificar arranhões de 0,005 mm através de uma câmera de 20 megapixels, o que é 50 vezes mais rápido do que na era 4G.


Operação e manutenção remotas de RA: Os engenheiros usam HoloLens para orientar as fábricas brasileiras na manutenção, e o tempo de resposta é reduzido de 72 horas para 20 minutos.


3. Estratégia de carbono zero: a ambição dos robôs verdes


Tecnologia de regeneração de energia: O robô recicla eletricidade quando freia, economizando 4.000 kWh por unidade por ano, e a fábrica de Xangai da Tesla economiza 520.000 dólares em contas de eletricidade por ano.


Experimento com energia a hidrogénio: o M-1000iA acionado por células de combustível a hidrogénio será colocado em operação experimental em 2023, com emissões de carbono zero.


Conclusão: As regras de sobrevivência por trás da eficiência extrema


A FANUC constrói um fosso com "fechamento tecnológico" (servomotores, redutores e controladores desenvolvidos por ela própria) e utiliza a "produção não tripulada" para reduzir os custos em 60% dos seus concorrentes.A sua margem de lucro bruto global de 53% (muito superior à da ABB de 35%) confirma o famoso ditado de Seiuemon Inaba: "A eficiência é a única moeda no mundo industrial".

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I. Do sistema CNC ao rei robô: a filosofia definitiva de um maníaco da tecnologia


Início e avanço tecnológico (1956-1974)


Em 1956, o engenheiro Kiyoemon Inaba, da Fujitsu, liderou uma equipe para estabelecer a FANUC (Fujitsu Automatic CNC)."O objetivo final da fábrica é não acender nem mesmo uma luz. "

1965Lançou o primeiro sistema CNC comercial do Japão, o FANUC 220, que aumentou a precisão de usinagem das máquinas-ferramenta até ao nível de micrômetro e subverteu o modo de controlo mecânico tradicional.


1972: Independente da Fujitsu, lançou o primeiro robô industrial de propulsão hidráulica ROBOT-MODEL 1, especializado em manuseio de peças de automóveis,e a eficiência operacional é 5 vezes superior à do trabalho manual.


1974: Foi desenvolvido um avanço no desenvolvimento de um servomotor totalmente elétrico para substituir o sistema de accionamento hidráulico tradicional, reduzindo o consumo de energia em 40% e aumentando a precisão para ± 0.02 mm, estabelecendo as bases para os padrões globais de controlo de movimento de robôs.


A ascensão do Império Amarelo (1980s)


Em 1982, a FANUC mudou a pintura do robô para o icônico amarelo brilhante, simbolizando eficiência e confiabilidade.com uma redução de 50% no tamanho e um aumento de 30% na densidade de binário, tornando-se o "coração" de 90% dos robôs industriais do mundo.


Comparação do sector: durante o mesmo período, o tempo médio sem problemas dos robôs europeus foi de 12 000 horas, enquanto os robôs FANUC atingiram 80 000 horas (equivalente a 9 anos de trabalho contínuo),com uma taxa de falha de apenas 00,008 vezes por ano.


últimas notícias da empresa sobre De uma "fábrica escura" para um robô global  0

II. A matriz de produtos globais: como os quatro trunfos dominam a indústria


1Série M: o gigante siderúrgico da indústria pesada


M-2000iA/2300: O robô de carga mais forte do mundo, que pode agarrar com precisão 2,3 toneladas de objetos (equivalente a um pequeno caminhão) e é usado para a montagem de baterias na fábrica de Berlim da Tesla.


M-710iC/50: Especialista em soldagem automotiva, velocidade de ligação de 6 eixos é 15% mais rápida do que os concorrentes, precisão de soldagem é de 0,05 mm, e as linhas de produção da Volkswagen usam mais de 5.000 unidades.


2. LR Mate série: "mãos de bordado" de precisão


LR Mate 200iD: O robô de 6 eixos mais leve do mundo (peso 26kg), precisão de posicionamento repetida ± 0,01 mm, taxa de rendimento de montagem do módulo de câmera do iPhone de 99,999%.


Caso de aplicação: a fábrica de Shenzhen da Foxconn implanta 3.000 LR Mates, cada um completando 24.000 plugins de precisão por dia, reduzindo os custos de mão-de-obra em 70%.


3. Série CR: A revolução de poder dos robôs colaborativos


CR-35iA: O primeiro robô colaborativo do mundo de 35 kg de grande carga, o sensor tátil pode sentir uma resistência de 0,1 Newton (equivalente à pressão de uma pena), e o tempo de frenagem de emergência é de apenas 0.2 segundos.


Scenário avançado: a fábrica da Honda usa-o para transportar cilindros do motor, trabalhadores e robôs compartilham 2m2 de espaço, e a taxa de acidentes é zero.


4Série SCARA: O Segredo do Rei da velocidade


SR-12iA: Um robô de articulação planar que completa o ciclo de pick-and-place do chip em 0,29 segundos, 20 vezes mais rápido do que a operação humana.A produção diária da linha de chips da Intel excede 1 milhão de peças..


III. Layout global: "Cortina de Ferro não tripulada" de Yamanashi, Japão a Chongqing, China


1Estratégia global de construção de fábricas


Michigan, EUA (1982): Serviço da General Motors, alcançando 95% de taxa de automação de linhas de soldagem, reduzindo o custo de produção de um único veículo em US $ 300.


Xangai, China (2002): A capacidade de produção atinge 110.000 unidades em 2022, representando 23% do mercado de robôs industriais da China.A velocidade de montagem da célula da bateria é aumentada para 00,8 segundos por unidade.


2Mito da "Fábrica Negra": Robôs fazem Robôs


A fábrica da sede em Yamanashi, Japão, alcançou:


720 horas de produção não tripulada: 1.000 robôs FANUC completam de forma independente todo o processo, desde o processamento de peças até ao ensaio de toda a máquina.


Gestão de inventário zero: através da programação em tempo real através do sistema FIELD, o tempo de rotatividade do material é comprimido de 7 dias para 2 horas.


Eficiência energética extrema: cada robô consome apenas 32 kWh de energia por produção, o que é 65% inferior às fábricas tradicionais.


Comparação do sector: o valor médio da produção per capita de fábricas semelhantes na Alemanha é de 250 000 EUR/ano, enquanto o valor médio da produção per capita da fábrica escura da FANUC é de 4,2 milhões de EUR/ano.


IV. Futuro inteligente: a 5G+IA reconstrói as regras de fabrico


1. O ecossistema FIELD: o "super-cérebro" da Internet industrial das coisas


Otimização em tempo real: conectando robôs, máquinas-ferramentas e AGVs, uma fábrica de caixa de engrenagens comprimiu o tempo de mudança de ferramentas de 43 segundos para 9 segundos através do FIELD.


Manutenção preditiva: A IA analisa 100.000 conjuntos de dados de vibração do motor, com uma precisão de alerta de falha de 99,3%, reduzindo as perdas de tempo de inatividade em US $ 1,8 milhão / ano.


2. 5G + revolução da visão de máquina


Detecção de defeitos: Um robô equipado com um módulo 5G pode identificar arranhões de 0,005 mm através de uma câmera de 20 megapixels, o que é 50 vezes mais rápido do que na era 4G.


Operação e manutenção remotas de RA: Os engenheiros usam HoloLens para orientar as fábricas brasileiras na manutenção, e o tempo de resposta é reduzido de 72 horas para 20 minutos.


3. Estratégia de carbono zero: a ambição dos robôs verdes


Tecnologia de regeneração de energia: O robô recicla eletricidade quando freia, economizando 4.000 kWh por unidade por ano, e a fábrica de Xangai da Tesla economiza 520.000 dólares em contas de eletricidade por ano.


Experimento com energia a hidrogénio: o M-1000iA acionado por células de combustível a hidrogénio será colocado em operação experimental em 2023, com emissões de carbono zero.


Conclusão: As regras de sobrevivência por trás da eficiência extrema


A FANUC constrói um fosso com "fechamento tecnológico" (servomotores, redutores e controladores desenvolvidos por ela própria) e utiliza a "produção não tripulada" para reduzir os custos em 60% dos seus concorrentes.A sua margem de lucro bruto global de 53% (muito superior à da ABB de 35%) confirma o famoso ditado de Seiuemon Inaba: "A eficiência é a única moeda no mundo industrial".

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